推进两化深度融合 引领金亚印务走向新时代
在两化融合管理体系贯标启动大会上的讲话
董事长 王宜坤
(二零一九年十二月八日)
尊敬的各位领导、各位专家、媒体界朋友和各位同事：大家下午好！
零点时刻，带着满眼春的改革步伐，踏进了大湖名城的高新合肥(编者注：12月7日24点，王宜坤董事长从深圳宝安机场飞合肥新桥机场)。
大雪（编者注：12月7日是24节的其中一节）时节的到来，这里依然暖意隆隆！感谢大家聚集一起，召开安徽金亚印务科技有限公司两化融合管理体系贯标启动大会，总结点点成绩，期盼累累硕果，实现初心梦想。首先我代表全体职员向莅临公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！尤其是夏老，一直关怀、支持喜洋洋集团的成长和创新，让我们感激无比！
两化融合工作是国家工信部为破解当前国内企业发展瓶颈、促进企业转型升级的重要举措，旨在以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，推动两化深度融合，培育企业新型能力，打造企业核心竞争力，为多种经济实体升级转型提供保障的合力举措。为推动两化深度融合，国家工信部发布《企业信息化和工业化融合管理体系 要求》，国家标委发布了GB/T23001-2017国际标准，安徽省同时也制定了《信息化和工业化深度融合专项行动实施方案》，合肥市是率先全国推进两化融合贯标的省会城市，目前已初见成效。金亚印务感谢安徽省经信厅将我公司作为数字化车间示范单位，激励我们大步迈向两化深度融合。
其实，启动两化融合贯标是金亚印务2019年十件大事之一，这是公司董事会站在经济新常态下，提升企业综合竞争能力的重要决策，开展两化融合管理体系贯标，建立和保持两化融合管理体系，是公司培育新型能力、提高核心竞争力的有效手段。刚才，两化融合工作小组冯经理对公司两化融合发展历程和现状做了专题汇报，感谢大家的辛苦付出，使我公司的两化融合及其贯标工作又向前迈进了一大步。
安徽金亚印务科技有限公司建有严密的安全防伪产品管控体系和质量控制体系，通过了全国工业产品生产许可和IS09001质量管理体系认证。是目前华东地区数字化印刷功能配套最为规范和齐全的标准化标识标签专业印制基地。
目前已实现了创新研发、生产运营、客户管理、安全管理等与信息化、自动化、智能化的有效结合，未来逐步要实现公司在联合系统集成企业、研究院所加快面向信息物理系统共性技术的产品和解决方案研发，开展印刷行业信息物理系统（CPS）应用试点、探索基于工业互联网大数据的应用服务新模式，培育数据驱动型企业，共同构建工业互联网大数管理、服务和安全体系，开展工业互联网大数据应用服务试点。
成绩代表的是过去，幸福生活还需要我们不懈的奋斗。公司拟通过两化融合贯标，着力推进公司两化融合进程。公司领导班子深深地体会两化深度融合是一项长期细致的工作，无论是理念还是方法上，都需要一个转变和认知的过程，可以肯定的说，过程中会遇到诸多这样那样的困难和问题，但只要坚持下来，我相信必定会有收获。在近几个月的全员贯标运行中，我们按照国家工信部《企业信息化和工业化融合管理体系要求》和安徽省《信息化和工业化深度融合专项行动计划实施方案》的要求，全面树立“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的指导思想，在国家工信部和省工信厅推荐的两化融合管理体系贯标咨询机构---安徽省新世纪公司的辅导下，学习借鉴行业内知名企业的先进技术和管理经验，深入贯彻《两化融合管理体系 要求》标准，将信息化与公司新品研发、敏捷服务、绿色环保、扩大两大市场、创建新模式过程相融合，把信息化融合到企业经营管理的全过程，进一步提高公司综合竞争实力。
现就贯标工作对公司各部门的运行提出以下几点要求：进一步解决观念认识上的问题，要让全员转变观念，确实认识到两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标和策略，加强专业学习、岗位创新，把这项工作纳入常态化；二是从公司整体全局的角度来考虑，把两化融合管理体系融入管理中，在这次半年贯标过程中，首次倡导信息化的助推能量，着力实现公司新型能力的提升；三是要扎实推进，注重标准每个具体环节的落实，将喜洋洋贯标的经验借鉴到金亚印务科技公司，切实推进公司信息化的实施和管理，确保通过国家工信部专家组的评审。四是要建立考评机制，公司各部门要把GB/T23020-2013自评估要点作为重点指标落实到各部门考核指标中去，细化对标，以保证项目的正常推进。五是坚持“专业、专注、热忱、高效”的服务理念，用心做好每一款产品和服务，借国家“一带一路”战略、皖江城市带承接产业转移和中部崛起为契机，推进两化深度融合 引领金亚印务走向新时代。
希望：通过两化融合贯标这项工作的扎实有效开展，致力于打造国际水准的标识标签印刷基地。
现在我宣布：金亚印务科技有限公司，两化融合管理体系贯标工作全面启动！
再次感谢到会的各位领导、各位来宾和贯标咨询、评定机构的专家莅临指导！
祝愿大家工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
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