蒙城佳仕龙机械制造有限公司自2018年10月11日取得国家级两化融合管理体系证书以来,最高管理者潘家俊先生遵循确立的“求生存、保稳定、打基础、做准备”的工作总基调,坚持“调整、巩固、提高、发展”的总体工作思路。立足于思想强企、创新强企、管理强企、技术强企。紧盯打造一流专业化公司的目标矢志奋斗。落实“创新、协调、绿色、开放、共享”和五大发展理念。实施以“两化融合”为路径的技术经济一体化创新工程。进一步优化产品结构,向“专精特新”目标方向努力,通过自主研发、与科研院所建立战略合作关系,加速产品更新换代和技术升级,推动企业转型发展。建立符合现代企业管理制度的管理运作模式,进一步明晰所有者、经营者权责运行机制,进一步强化财务核算管理职能,力争在5年内实现企业上市目标。公司在实现产品自动化生产的基础上,进行自动化技术升级改造。在充分论证技术经济一体化可行性的基础上,分步骤的实现不同层次的智能化生产控制,提升工厂管理科学性、先进性,把佳仕龙公司打造成国内、行业内具有一流管理水平的专业化公司。近半年来,在安徽省新世纪认证咨询有限责任公司两化融合咨询老师的辅导下,日前,通过了监督评审。
两化融合方针:战略统筹、融合创新、追求卓越、共赢发展
简要描述如下:
创新引领:依托信息化深入应用,不断创新管理,提升企业持续竞争优势,引领企业全面进步。
效益驱动:在信息化环境下,做好公司一体化、精益化管理,实现企业经营的降本增效,追求效益的最大化。
重点突破:在推行公司的两化融合过程中,要找到薄弱点和发力点,精准发力重点突破,一步一个脚印,走蒙城佳仕龙机械制造有限公司特色的两化融合道路。
融合发展:进行两化深度整合,提高企业智能制造和管理一体化水平,同时,与外部供方及市场形成协同,不断提升可持续性竞争力,确保企业健康、快速发展。
(李鹏 大伟)