安徽铭源新型建材科技有限公司两化融合管理体系一阶段现场评审通过后，积极完善、提高、打造信息化环境下的新型能力，迎接中国电子标准化研究院专家组的二阶段现场评审。
进销存和财务一体化管控能力：外墙保温装饰材料行业属于资金密集型行业，对财务的管控能力，对资金链风险的有效把控，对企业的健康可持续发展起着重大作用，公司的财务运作透明度的要求比以往不断加大。企业通过金蝶ERP实施已初步实现采购与财务的一体化管控，将依托实施金蝶ERP二期项目的深化实施，实现供销存和财务的一体化管理，实现财务数据的更新和业务活动的同步化，财务数据进一步透明化，企业预算管理实时、便捷和透明，利用信息化手段更好的落实资金管理制度，从而保障公司资金状况总体趋好，更好的实现财务管理的动态化、透明化和成本可控化。较好地满足生产经营需要，更好的应对原材料价格的波动性，同时也增强股东对公司财务的信任度，更好的推动公司财务管理的标准化。
精益生产管控能力：公司以ERP为核心和支撑点，围绕内部供应链的流程、信息流的集成和成本核算的准确性的提高，几次优化ERP和钉钉等相关信息系统，并通过 ERP系统生产过程精细化管控的逐步实施、结合仓储系统硬件及配套资源、大量引进数控及自动化、机器人等智能化成套设备，优化生产工时管控、改善生产流程和加强生产现场5S 管理，生产效率大幅提升，进入国内同行领先水平。 公司将在未来三年期间，完善、提升 ERP系统，创新绿色制造，并将持续加大智能化改提升力度，全面推动工业机器人应用，引进智能管理系统，深化生产过程管控的优势，获取精益生产管控能力的打造。
产品创新研发能力：公司为了提升产品技术性能，实现自主研发。2015年公司斥资5000万元注册成立了“拓达新材料研究中心”，吸引了众多行业专家的加盟关注，公司与美国休斯顿大学机械工程系智能材料与结构实验室主任美籍华人宋钢兵教授、安徽大学高分子研究中心、安徽建筑大学新材料学院建立长期战略合作关系。同时也招收了大批专业实验技术人员，结合行业技术理论及市场需求，加大新材料研发力度，不断完善和提高公司产品数量。
运营管控能力：先进的管理理念不断变革及创新管理，配以钉钉、ERP系统等信息系统的有序打造和持续优化，流程管理、知识管理、全面预算及成本管理、绩效管理、共享协同、向管理要效益的理念得以深入传播、有效落实。信息化与管理精细化的相互拉动与促进、螺旋式递升，让铭源在人力资源、财务、内部供应链管理、流程管理等方面形成了综合性的运营管控优势、走上了健康、稳健、良性的企业发展之路。未来三年，公司将继续优化流程、以 ERP 、钉钉功能的进一步优化为牵引，细化内部供应链物流过程管理、成本过程管理。策划基于大数据、云计算、数据仓库的商务智能和数据挖掘系统、进一步提升运营管控的优势。
（王琼 小龙）
手机端
微信公众号
0551-63628228