安徽润添箱包有限公司是一家集产品研发设计、生产加工、销售为一体的产品出口型民营企业。国庆期间，在做好一阶段评审后的完善和整改工作的同时，邀请安徽省智能制造专委会、合肥市CIO协会、安徽省新世纪的专家老师，把云平台、互联网+纳入两化融合贯标的培训内容，坚持全员贯标，把两化融合管理体系运行常态化。
信息化投入情况：
公司目前拥有电脑、网络交换机、打印传真机等信息化办公设备，建立了百兆内部局域网，通过10M电信光纤接入因特网。每个部门及核心工作岗位都配备了相应信息化硬件设备，并引入了ERP管理系统，实现了公司内部信息的共享与分析。销售方面，公司建立公司站，提供对外宣传的平台，内外部沟通采用企业邮箱，加强了对企业信息的管理。公司实行信息化智能制造，通过生产制程的智能化改造，提高生产效率及产品的质量，从而提升企业的核心竞争力目前公司信息化管理系统的建设历程如下：
2013年，安装移动百兆以太网络，实现全网络覆盖；改造建成综合，各部门从各搬至综合集中办公，提高工作效率。维护公司网站、微信公众号等。
2017年5月，ERP信息化管理系统一期工程竣工。包括采购、销售、仓存、财务、人事。使用CAD、三维设计软件。服务器6台套，电脑28台套，ERP定制软件基本实现了对公司的数字化、信息化管理。
2018年，安装HIKVISION高清监控系统，监控摄像机18台，高清显示屏3台，录像机3台，交换机2台，实现对生产线各车间和厂区网络和监控全覆盖和可视化统一管理。
2018年8月，ERP信息化管理系统二期工程，主要针对生产管理与一期工程贯通融合，真正实现ERP优化资源、信息化、智能管理互通，实现订单的快速响应与交付，从而达到提高了企业核心竞争力的目的。
2019年5月启动企业登云工程。
工业化设备情况：
2016年公司实现自动化生产，生产部购入电脑同步车20台，电脑磨刀机1台。工业缝纫机1台，加强了自动化生产进度。
2017年，在为了提升自动化生产，先后购入只能打扣机，电脑花样机，自动裁剪机、吸线机数台、完善了自动化生产的程度。
2017-2018年，公司经过购入设备，生产得到提升，先后购入电脑花样机3台、削皮机、电脑切带机1台、热烘机2台、电脑花样机21台、电脑同步车1台，大大增强了生产过程自动化的程度。
润添箱包将以饱满的热情迎接两化融合管理体系的二阶段评审。
（孙勇 张斌）
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