领域级（AAA级）
【两化融合新世纪】安徽康佳同创电器有限公司顺利通过两化融合管理体系二阶段评定
安徽康佳同创电器有限公司（以下简称“康佳同创”）是一家集研发、生产、销售为一体的两化融合示范企业。公司始终贯彻“担当有为、创新发展、开放协同、勤勉务实”的核心价值观，坚守“打造智慧、绿色、用户信赖的白电企业”的企业使命，全力打造成为“国内健康家电第一品牌”。近两年，康佳同创通过两化融合管理体系贯标，实现数字化转型。在两化融合管理体系运行过程中，把打造“冰箱产品的产供销协同管控能力”作为第一任务。2022年10月8-9日，康佳同创迎来国家级两化融合管理体系评定机构的二阶段现场评审。本次评定由上海质量管理科学研究院何广龙、陈雨薇、陈进三位专家组成审核组，何广龙任评定组长。康佳同创公司管理层及各相关部门积极配合评审工作，AAA级咨询专家杜小凤老师全程指导。
两化融合贯标评定专家组使用过程审核方法对体系文件应用、管理层履职、新型能力识别及策划、能力的建设和运行、管理体系绩效的评测与改进、设备设施及信息资源保障等过程进行了详细评审，并通过抽查资料、记录等方式进行验证。现场查明：公司在研发、采购、生产、销售、仓储、运输、售后、财务等关键业务模块中实现信息化应用以及相关系统综合集成，实现了信息技术在不同业务模块的综合集成，实现产业链协同应用，再造公司业务流程，将传统的生产方式逐渐转变为柔性智能的生产方式。根据快速响应、顾客和市场的需求为核心，公司按照过程方法和精益方式围绕营销服务、生产组织、工艺、质量、供应链管理等过程进行管理；实现从供应商送货、收货、检验、自制件生产、总装生产、成品入库、销售订单全流程的协同生产，指引前端物流拉动，降低现场物料数量，提升管理水平；通过信息化数据的集成，打通销售及采购链条、生产、质量等环节，实现客户端与供应端的无缝对接，实现顾客需求并与供应链伙伴共享；以自上而下与自下而上相结合的方式，产供销全链条的信息沟通，以确保销售及生产物料的正常需求，确保产品按时交付；将采集生产过程中的质量数据，关注事中控制，事后分析，从而持续改善提升质量，构建生产运营平台，实现数字化转型。
经历了紧张严格的四天现场审核后，评定专家组认为：康佳同创AAA级冰箱产品的产供销协同管控能力建设相关的两化融合管理体系建立、实施和改进有效，从战略到可持续竞争优势需求再到新型能力的关系明确，新型能力建设过程有效，给予了通过的结论。
末次会议上，康佳同创总经理认真听取评定组的审核报告和建议，对评定组给予的评价与支持表示感谢。要求各相关部门负责认真对待，对评审中提出的问题及时整改，满足评定要求。同时，要拓展思路，围绕集团“十四五”数字化转型规划”，加强数字化基础设施建设，加快企业数字化转型建设步伐，提升运营速率、效率和准确率，不断提高企业核心竞争力，推动企业高质量发展。再次对上海院的审核专家和安徽省新世纪的咨询专家支持表示感谢！（汪 李）
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