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规范级(A级)

【两化融合新世纪】淮南东辰集团公司获数字化转型灯塔案例企业称号

 在第六届中国行业互联网企业大会上,国家级两化融合管理体系证书获得单位--安徽省淮南东辰集团有限责任公司荣获数字化转型灯塔案例企业称号。被遴选的全国16家数字化转型案例企业CIO登台接受了表彰。

安徽省淮南东辰集团有限责任公司总部位于安徽省淮南市风景秀丽的淮水之畔、舜耕山下。

集团前身为淮南煤矿多种经营局,2004年9月,自淮南矿业集团主辅分离; 2006年1月,正式注册成立“淮南东辰集团有限责任公司”,是安徽省淮南市大型国有企业。

集团注册资本42152万元,拥有22个子(分)公司,为多产业的大型企业集团。主业系为全国十四个煤电基地、全国六大亿万吨煤炭生产基地之一的淮南矿业提供相关配套服务,经营范围主要为:煤炭、煤炭副产品加工及综合利用,工矿产品加工制造,机电设备维修,煤矿沉陷区综合治理,化工产品,建筑安装施工,技术开发及信息服务,劳务输出,旅游,商业贸易等。

2006年以来,集团年产值连续多年跻身安徽工业企业50强之列,2009年以来,连续荣获安徽省级“守合同重信用”企业称号。

2019年在宏观经济下行和地区经济不景气的大环境下,经营收 入继续稳健增长,实现收入43.33亿元,大幅超额完成利润指标,进 入安徽省制造业百强企业,排名第62位。

数字化转型的特色能力

根据集团公司的战略和竞争优势的分析,集团公司在市场、技术和工程方面具有较强优势,但面 对不断变化的国内环境和市场环境,需要继续保持和打造竞争优势,通过不断加强产品成本控制和制造过程控制,提升新产品研发能力,加快发展研发环节数字化、制造环节智能化的 新模式,降低产品成本、提高产品质量、缩短研发周期、提升业务管理水平来回馈顾客,不断提高客户满意度,不断提升竞争能力。

为此集团公司通过公司战略与信息化规划相结合,明确识别出基于协同管理平台的数字化经营管控能力、产品研发创新能力、基于客户需求的快速服务管控能力、面向客户的资源整合管理能力、基于互联网的产业链协同管控能力等新型能力体系。

1、基于协同管理平台的数字化经营管控能力:为了提高集团公司内部管理和工作的效率,泛微OA综合信息平台作为集团公司经营活动的自我调节和自我制约的内部综合信息系统,处于集团公司中枢神经系统的重要位置。通过泛微 OA 综合信息平台,实现移动考勤、人事管理、系统管理、销售管理、合同管理、财务报销、消息推送、市场管理、工时绩效、成本分析;维护财产和资源的安全完整,并且能够有效的优化资源配置,提高资源的整合。

2、产品研发创新能力:集团公司将在已有的软件模块、核心系统、JAVA技术体系、NET技术体系、延伸应用等技术平台的基础上,进一步加强各研发平台研发深度,以及各平台间的通用数据交换,增强平台内功能模块的可扩展性和可替代性,实现技术开发和产品开发的相对 分离,增强技术通用性,缩短现场客户个性化开发周期。同时,集团公司将进一步加强研发工作的系统文档管理,强化知识积累和经验共享机制。集团公司将进一步梳理和优化研发组织流程, 提升研发效率,增加研发流程的可控性,主要工作包括:提升研发组织功能建设、产品立项决策管理、研发团队建设、研发内部管理信息化建设,继续优化研发与市场信息反馈机制,在市场需求与集团公司研发规划之间形成高效、及时的互动平台。

3、基于客户需求的快速服务管控能力:集团公司为了认真贯彻以人为本、心怀感恩、用户至上、追求卓越的核心价值观,将着力完善客户服务平台建设,提升服务质量,提高响应速度和服务效率;建立经验丰富的专业化服务队伍和响应快速的服务体系;让客户更能够体验到服务质量的提升和改善。

4、面向客户的资源整合管理能力:

东辰集团公司会逐渐开始加大资源整合力度,切实利用各类资源,以保障实现集团公司跨跃式发展。在充分发挥现有内部资源效用的基础上,重视引入和整合人力、资金、技术等方面的外部资源,力形成多方合力,进一步夯实集团公司快速发展所需的各类资源,并推动集团公司本部、子分公司的协调发展。

5、基于互联网的产业链协同管控能力:

互联网技术的快速发展,为通过互联网营销和采购提供了机遇,东辰集团紧跟发展潮流,坚持走在前列,集团公司将以内控系统为支撑,整合线上与线下交易模式,覆盖集团公司经营管理应用各个方面。统一营销服务管理能有效掌控通路情况,敏捷捕捉消费者需求,快速响应市场变化,规避经营风险;以市场为导向,优化部署营销资源,协同产销、供应与服务,帮助集团公司构建敏捷的经营管理平台;通过电子商务等创新通路模式整合流通企业上下游产业链资源,共享数据与服务,提升内控系统效率,提升品牌推广影响力。集团公司将通过相关系统集成运用,优化业务信息系统、信息化手段收集客户实现上下游企业间的信息交互,以获取面向产业链协同管控优势。

数字化转型的初步收益:

2019年,是东辰集团调结构、促转型、迈向高质量发展的起步之年。一年来,集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,经理层坚决贯彻落实党委、董事会决策部署,扎实推进五大产业板块协调发展,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,全面完成了各项目标任务。

在宏观经济下行和地区经济不景气的大环境下,经营收 入继续稳健增长,实现收入43.33亿元,大幅超额完成利润指标,进 入安徽省制造业百强企业,排名第62位。

连续四年实现安全生产年,在保障职工人身安全的同时给予全员安全奖励。

坚决维护企业核心利益,收回4家公司的煤矸石资源掌控权,强化销售管理,创造了良好的经济效益,筑牢生存发展的战略性资源基础。

转型发展的新兴战略板块取得重大突破,配合市经信局申报国家级大宗固废物综合利用基地、安徽省2020年绿色发展试点示范基地获批,重点项目建设全面跟进,前景光明。中国上市集团公司百强高峰论坛授予东辰集团“中国百强论坛科技进步奖”。

将深入开展“规范管理年”活动与审计、巡察反馈意见整 改工作紧密结合,堵漏洞、补短板、强管理,全面强化制度建设,向管理要效益成效显著。

创新驱动发展和外部市场开发成果丰硕。泰隆公司入选第二批省级服务型制造示范企业,赛力威公司、泰隆公司、亿万达公司等6家公司分别获批省高新技术企业、工业精品、专精特新企业,亿万达公司、赛力威公司在科创板挂牌,5家公司纳入“两化融合”试点,获取实体经济和技术创新政策红利600余万元。产品外销收入再创新高,达1.66亿元。

解决在外资产历史遗留问题取得新的重大突破,北京木樨园签订整体出租合同,超额追回杭州房产违约金880余万元。

发展惠及全体职工,确保在岗职工工资正常发放,各项社 保费用、住房公积金的正常缴纳,建立企业年金制度,缴纳企业年 1147万元,发放退休职工困补费1116万元,在岗职工人均收入 继续保持增长。上缴税费4.4亿元。恩萍 介荣 柴部